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喜報！廣微集團榮獲廣州開發(fā)區(qū)國企基層黨建創(chuàng)新典型案例
2月25日，廣州開發(fā)區(qū)國資局在科學城會議中心紅山廳隆重召開黨建品牌及基層案例頒獎大會，廣州市微生物研究所集團股份有限公司（廣微集團）憑借《深入推行黨建“三化管理”策略 賦能企業(yè)高質量發(fā)展跑出“加速度”》榮獲廣州開發(fā)區(qū)國企基層黨建創(chuàng)新典型案例獎。
廣微集團總經理許旭君（左一）上臺領獎
獲獎牌匾
廣微集團黨委始終堅持將黨建工作與生產經營深度融合，創(chuàng)新推行黨建“三化管理”策略，即個性化管理黨員、精準化定位黨支部、差異化指導黨建工作，有效激發(fā)了基層黨組織的內在活力與創(chuàng)造力，使黨員隊伍展現出了更強的向心力和執(zhí)行力助力業(yè)務發(fā)展。
在個性化管理黨員方面，廣微集團通過在職黨員“崗位先鋒”計劃、退休黨員“銀齡工程”和控股公司黨員網絡聯動等舉措，全面激發(fā)黨員的內生動力。同時，通過構建全面細致的黨員個性化服務體系，進一步豐富了黨員的精神文化生活。
在精準化定位黨支部方面，廣微集團通過分類定級與結構優(yōu)化、科研與業(yè)務深度融合以及聯動考評機制等，不斷強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時，充分發(fā)揮黨支部在科研項目中發(fā)揮引領作用，推動技創(chuàng)新與業(yè)務發(fā)展深度融合。
在差異化指導黨建工作方面，廣微集團針對不同業(yè)務領域的特點和需求，分類施策，精準對接業(yè)務需求。同時，強化組織建設與制度保障，確保黨組織在各項業(yè)務中的全覆蓋與有效融入。
黨建“三化管理”策略的實施，為廣微集團的高質量發(fā)展注入了強勁動力。集團總資產躍升至3.49億元，營業(yè)收入與凈利潤與轉制前相比分別實現243%和261%的飛躍式增長。同時，集團還榮獲了2023年度第五批“國家級專精特新小巨人企業(yè)”稱號，檢測資質覆蓋CMA 7大領域6163項、CNAS 19大類6008項，專利成果豐碩，并成功掛牌廣東股權交易中心“專精特新”專板。
此次榮獲廣州開發(fā)區(qū)國企基層黨建創(chuàng)新典型案例獎，是對廣微集團基層黨建工作創(chuàng)新實踐的充分肯定。未來，廣微集團將以此次獲獎為新起點，持續(xù)深化“三化管理”模式，推動黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力，為粵港澳大灣區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展貢獻更多國企力量！
